Vacance de poste stratégique, restructuration délicate, transformation à conduire dans l’urgence… Dans l’ombre des entreprises, certains professionnels interviennent tels des « pompiers de l’économie ». Ce sont les managers de transition. Leur rôle ? Prendre temporairement les commandes d’une structure ou d’un service pour stabiliser, transformer et relancer.
Longtemps perçu comme un marché de niche réservé aux grands groupes, le management de transition s’impose désormais comme une solution stratégique pour un nombre croissant d’organisations. Le marché français, estimé à 800 millions d’euros en 2023, affiche d’ailleurs une croissance annuelle moyenne de 16 % depuis 2019. Dans un contexte d’incertitude économique, de restructurations à répétition, d’accélération des mutations digitales et organisationnelles, mais aussi de tension sur le recrutement des cadres expérimentés, les dirigeants se tournent de plus en plus vers ces profils chevronnés, capables d’apporter expertise et réactivité immédiate.
Et les missions confiées évoluent ! Si le management « relais » reste une pratique répandue, les interventions à fort levier opérationnel se multiplient : conduite de projets, gestion du changement, accompagnement de transitions digitales ou de projets RSE. Les missions dites « à impact » progressent aussi. Et les profils se diversifient.
Derrière ce marché en plein essor, une nouvelle génération d’experts de l’urgence prend donc place. Qui sont-ils ? Quelles sont les attentes des entreprises ? Et quelle place pour l’Occitanie dans cette dynamique ? Autant de questions au cœur de ce dossier.
Ingrid Lemelle
Sur la photo : Rares sont encore les entreprises telles qu’Ingaged à s’être spécialisée dans le Management de transition en Occitanie. Crédit photo : ToulEmploi - Hélène Ressayres.
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