Le Onbording pourrait être traduit par « bienvenue à bord ». Il correspond en effet au process, outils et services mis en oeuvre par une entreprise pour favoriser l’accueil et l’intégration de nouveaux collaborateurs. Une étape clé pour transformer une embauche en succès, tant en termes de productivité, d’implication et de fidélisation, que d’optimisation des coûts de recrutement et de formation.
Un aspect pourtant négligé par de nombreux managers. D’après une étude conjointe de SilkRoad et de l’observatoire SIRH, effectuée auprès de 120 entreprises (dont 50% de plus de 5.000 salariés), 80% qualifient en effet leur politique d’intégration comme « perfectible », voire « médiocre ».
Résultat, 20% des nouvelles recrues envisageraient de la quitter après leur premier jour faute d’une expérience RH satisfaisante. Une négligence qui peut coûter cher, cette même étude estimant le coût du remplacement d’un collaborateur durant la 1ère année de son contrat à 27.000 euros...