Alors que les politiques de Diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) font l’objet d’un net recul outre-Atlantique, les entreprises françaises maintiennent le cap. Près d’une grande structure sur deux prévoit de renforcer ses actions en la matière, soutenue par ses forces vives : neuf cadres sur dix plébiscitent ce développement, notamment sur les volets de l’égalité femmes-hommes, du handicap et des enjeux intergénérationnels.
De la conformité à la performance : l’inclusion change de dimension
Se conformer aux obligations réglementaires dans le seul but de « cocher la case égalité » ne suffit plus. Certaines organisations l’ont bien compris, qui tentent d’agir intrinsèquement sur leur culture managériale : une dynamique portée par la conviction que la diversité n’est pas seulement une question d’éthique mais aussi de performance. Alors que la pénurie de profils qualifiés se fait sentir sur certains métiers, l’inclusion devient un véritable outil de pilotage, un levier déterminant pour recruter et conserver ses talents.
Ainsi, le groupe Fauché (génie électrique) a pris les choses en main pour lutter contre le sexisme, le validisme, le racisme et autres discriminations : formation et sensibilisation des équipes et des managers en s’appuyant sur des intervenants extérieurs, mise en place d’un dispositif d’alerte, instauration de référents… « Ce sont des actions qui nous tiennent énormément à cœur et qui permettent également de renforcer notre attractivité », explique Nathalie Costes, responsable RH Occitanie. La réponse, aussi, à une nécessité juridique : « On tâche de faire comprendre qu’en 2026, certaines choses ne se font plus, ne se disent plus même « pour faire de l’humour ». Ce n’est pas simple de faire évoluer les mentalités, surtout dans notre secteur d’activité, avec des personnes qui ont beaucoup d’ancienneté et des biais parfois très ancrés… Mais on progresse ! », se félicite-t-elle.
Marie-Dominique Lacour
Sur la photo : Les cadres attendent avant tout plus d’actions en faveur de l’égalité femmes-hommes, du handicap et des enjeux intergénérationnels en entreprise. Crédit photo : Gunboy Studio - AdobeStock.
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