Vous êtes la directrice de mission de la Cité de l’économie et des métiers de demain (CEDM), pouvez-vous nous en rappeler les missions ?
À l’instar de La Cité, à Toulouse, la CEDM est née à Montpellier de la volonté de la présidente de Région, Carole Delga, de porter les grandes transformations au plus près des habitants afin de faire émerger des actions collectives. Nous sommes partis il y a cinq ans d’une feuille blanche, avons testé de nombreuses choses, et finalement élaboré cinq programmes destinés à faire évoluer notre rapport aux mondes, développer l’imaginaire, prototyper, expérimenter et transformer les idées en actions.
Comment sélectionnez-vous les thématiques de vos programmes ?
Nous avons la chance d’être connectés à de nombreux « pionniers », tels la philosophe Gabrielle Halpern, en résidence à la CEDM, le documentariste Samuel Durand ou la conférencière Isabelle Rouhan, mais également le Lab’s 214, Futuribles, le média L’ADN, l’Apec, le Groupe Actual, créateur du salon Work talk sur le futur du travail, ou encore l’Observatoire 18-25. Ce réseau nous aide à identifier les transformations à l’œuvre.
Comment procédez-vous concrètement ?
Nous avons mis au point une méthodologie qui tient en trois verbes : comprendre, agir et tester. Nous commençons donc par réunir différents acteurs du territoire (dirigeants, chercheurs, élus, jeunes…) autour d’un sujet, chacun témoignant de ses réalités, difficultés ou inquiétudes. Vient ensuite le moment de se projeter, d’imaginer des solutions et de « designer » l’expérimentation. Et enfin, de passer à l’action. L’originalité de cette méthode tient à l’hybridation des points de vue, à cette invitation au pas de côté et au temps long dans lequel nous nous inscrivons, et au partage systématique de chaque expérimentation, ce qui alimente un capital collectif.
Quels sont les axes sur lesquels vous allez travailler ?
Nous avons éprouvé notre méthodologie en travaillant notamment sur le thème des IA ces deux dernières années, et nous allons l’axer désormais sur le futur du travail, notre grande cause (sourire). Nous avons dégagé quatre défis : la santé, en lien avec la fatigue cognitive et le réchauffement climatique ; les seniors, dans un contexte d’allongement des carrières et de multiplication des situations d’aidance ; le management, qui va devoir faire coexister les humains, les agents IA et les attentes des nouvelles générations ; et enfin la ruralité, avec l’idée que certains territoires pourraient bien donner l’exemple aux centres urbains…
Votre approche va donc être à l’avenir plus transversale que sectorielle ?
Oui, car les mutations du monde du travail sont telles qu’elles vont impacter l’ensemble des activités et des métiers. Les compétences techniques resteront essentielles, mais il faudra aussi cultiver les compétences du XXIe siècle, c’est-à-dire l’agilité, la créativité, l’esprit critique… Ce sont elles qui permettront de faire face aux révolutions écologiques, technologiques, démographiques ou géopolitiques que nous vivons en accéléré et en simultané. Cette puissante lame de fond recompose notre réel. Il faut l’accepter et apprendre à en faire une opportunité. Avec optimisme !
Propos recueillis par Ingrid Lemelle
Sur la photo : « Il faut avoir du caractère pour avancer avec optimisme », souligne Laetitia Montanier, directrice de mission de la Cité de l’économie et des métiers de demain. Crédit photo : CEDM.
Notre dossier complet "Fabrique du futur" est disponible dans le dernier numéro de notre Mook ToulEco le mag, actuellement en kiosque ou sur notre boutique en ligne.
L’édition Toulouse ici
L’édition Montpellier ici