Bonjour Adrien et merci pour votre commentaire détaillé et vos réflexions sur le développement des entreprises industrielles, notamment dans un secteur aussi spécifique que celui de la construction navale.

Chez Windelo, nous avons effectivement un projet de croissance ambitieux. Cependant, nous restons attentifs aux fluctuations du marché et accompagnons cette montée en puissance d’une stratégie de développement durable, en phase avec notre mission de proposer des catamarans innovants et respectueux de l’environnement.

En ce qui concerne la formation, vous soulevez un point essentiel. Chez Windelo, nous croyons profondément en la transmission des savoirs et des compétences et nous misons sur le long terme, tant pour nos équipes que pour nos produits.
Nous avons mis en place des parcours de formation interne et des programmes de mentorat entre personnes d’expérience et nouvelles recrues, afin d’ancrer dès leur intégration nos collaborateurs dans la culture et les valeurs de l’entreprise. Cette approche agile nous permet de répondre aux besoins de développement de nos talents tout en renforçant notre vision à long terme.

Nous pensons que l’avenir de notre entreprise repose sur un équilibre entre innovation, croissance maîtrisée et, surtout, le développement et la fidélisation de nos talents.

Merci encore pour vos remarques, qui ouvrent un débat essentiel sur la manière dont les entreprises peuvent concilier développement et pérennité.

Cordialement,

L’équipe Windelo