Quelques années de carrière dans de grands cabinets de conseil ont suffi à Romain Olives pour cerner ce qu’il voulait -et surtout ce qu’il ne voulait pas- reproduire s’il montait un jour son entreprise. Ce jour arrive en 2022 lorsqu’il crée son cabinet de conseil en organisation, Ihmisen, (« Humain » en finois et c’est un sérieux indice…), « Un cabinet par comme les autres où l’on expérimente ce que l’on prône. », indique la base line du site internet. En effet le management et le modèle organisationnel sont basés sur une approche sociocratie.
« Nous sommes 15 collaborateurs et je suis le CEO, mais en théorie seulement, explique Romain Olives. En réalité, je m’inclus dans les salariés, car nous ne sommes pas une Scop et d’ailleurs, une fois par an, chacun tire au sort son N+1 dans un bocal. » Un principe qui donne lieu à des situations inédites, comme lorsque la plus junior de l’entreprise manageait le CEO. « Ses questions m’ont fait réfléchir différemment et m’ont poussé à me remettre en question. » Ihmisen intervient dans l’industrie aéronautique, le transport maritime, la santé, le secteur public.
Chaque consultant à un salaire de base minimum en lien avec la convention du secteur et 25 jours de congés annuels. Ensuite, libre à chacun de se verser plus, à condition d’avoir travaillé suffisamment pour financer son salaire de base ; et de prendre autant de congés qu’il le souhaite. Dans les faits ? « Ils prennent en moyenne 1,5 à 2 semaines de congés supplémentaires et les salaires oscillent entre 3000 et 10.000 euros par an. La contrepartie c’est la transparence et la responsabilité. Chacun dispose d’une carte bleue, connait le salaire de ses collègues, a accès aux comptes et donc à la situation financière de l’entreprise. » Un management qui paye puisqu’Ihmisen devrait doubler son chiffre d’affaires en 2026 (2 millions d’euros) et croule sous les candidatures.
Béatrice Girard
Sur la photo : Chez Ihmisen, chacun connait le salaire de son voisin et a accès aux comptes de l’entreprise selon le principe de la gouvernance partagée. Crédit DR.
