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Thalès cherche 230 talents à Toulouse !

Marie-Dominique Lacour — 2026-07-27T16:00:00Z

Thalès fait le plein de talents : dans le cadre d'un plan mondial de plus de 9000 recrutements, le groupe aéronautique et spatial prévoit 230 embauches à Toulouse en 2026. Les techniciens et ingénieurs, en particulier spécialistes du logiciel ou de la cybersécurité, sont principalement recherchés.

Le chiffre donne le vertige : Thales a reçu 1,4 million de candidatures dans le monde en 2025. Pour 2026, le groupe prévoit de recruter un peu plus de 9000 personnes, dont 3300 en France et 250 en Occitanie. À Toulouse, où les activités civiles dominent dans l'aéronautique et spatial, environ 230 postes seront à pourvoir cette année.

Les besoins portent essentiellement sur quatre grandes familles : l'industrie (supply chain, qualité, logistique), l'ingénierie (systèmes, 5G, optique, logiciel...), les métiers de techniciens et les fonctions support, notamment autour du bid management. Sur certains profils, la tension est réelle. « Les expertises autour de la 5G, de l'optique ou de la cybersécurité sont rares, et forcément très recherchées », reconnaît Mathieu Motillon, directeur du recrutement France. Et l'IA, dans tout ça ? « Nous avons un pôle baptisé Cortex qui compte déjà plus de 800 experts en intelligence artificielle. Ils se trouvent principalement en Ile-de-France », explique-t-il.

Une reprise portée par l'aéronautique civile

Le groupe cible en priorité des profils avec cinq à dix ans d'expérience, sans exclure les débutants, et priorise ceux qui ont déjà un pied dans l'entreprise : en 2025, 15 % des CDI signés en France étaient d'anciens alternants ou stagiaires. Pour 2026, Thalès prévoit de poursuivre dans cette logique en accueillant plus de 1700 stagiaires et 1600 apprentis en France.

Pour attirer les meilleurs profils, le groupe met en avant les perspectives de carrière. « Nous avons 36 académies. L'an dernier, elles ont permis de former 51 000 personnes sur les 83 000 salariés Thalès dans le monde. Les gens savent qu'ils vont pouvoir évoluer dans leur filière ou changer de métier s'ils le souhaitent », détaille le directeur, qui se félicite du faible nombre de départs. « Nos métiers sont aussi porteurs de sens », ajoute Mathieu Motillon. « Travailler chez Thalès, c'est aussi s'engager dans quelque chose qui permet de contribuer à la souveraineté, l'innovation, la défense nationale. »

La dynamique toulousaine s'explique en partie par la reprise du secteur aéronautique civil, revenu « à des niveaux d'avant-Covid » selon le groupe, et qui dope la croissance du groupe en particulier sur le bassin toulousain. Thales recrute aussi « en anticipation », dans le but de constituer des compétences pour des programmes futurs encore en cours de définition.
Marie-Dominique Lacour

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Crédit photo : Thalès

Haute-Garonne : un moteur de l'emploi régional malgré un léger ralentissement

Ingrid Lemelle — 2026-07-27T15:00:00Z

Avec plus de 46.000 projets de recrutement en 2026, la Haute-Garonne confirme son rôle central dans la dynamique de l'emploi en Occitanie. Un volume en recul, mais qui reste porté par la vitalité des services et un tissu économique dense.

46.080 intentions d'embauche recensées pour 2026. Selon la dernière enquête Besoins en main d'oeuvre de France Travail, la Haute-Garonne s'impose toujours comme le principal vivier d'emplois de la région, aux côtés de l'Hérault (lire notre article consacré aux débouchés dans ce département, à paraître le 18 mai prochain). À elle seule, elle contribue largement aux 200.470 projets enregistrés en Occitanie, qui place la région au 5e rang national. Dans le détail, ces perspectives sont toutefois en baisse de 9,2 % sur un an, un repli un peu plus marqué que la tendance régionale (-8 %).

Cette inflexion ne remet cependant pas en cause les fondamentaux du territoire. Les contrats durables restent majoritaires et la dynamique d'embauche demeure soutenue, portée notamment par les petites structures : les établissements de moins de 10 salariés concentrent 32 % des projets, soit près de 14.700 recrutements.

Des services ultra-dominants

La Haute-Garonne se distingue également par une forte tertiarisation de son économie. Les services concentrent à eux seuls 74 % des intentions d'embauche (34.080 projets), bien au-dessus de la moyenne régionale (66 %). Dans le détail, les services aux entreprises (34 %) et aux particuliers (30 %) tirent particulièrement la demande, loin devant le commerce (4900 projets) ou l'hébergement restauration (4210).
Comme ailleurs en Occitanie, les besoins se concentrent ainsi sur des métiers souvent peu qualifiés : aide à domicile, entretien, restauration ou encore services à la personne.

Des fonctions qui restent exposées à d'importantes tensions de recrutement. Celles-ci concernent 41 % des intentions d'embauche dans le département, un niveau équivalent à la moyenne régionale. Elles sont particulièrement marquées dans la construction et certains services aux entreprises, où plus d'un recrutement sur deux est jugé difficile.

Autre spécificité locale : une saisonnalité plus modérée qu'à l'échelle régionale. En Haute-Garonne, 18 % des projets sont saisonniers, contre 41 % en Occitanie. Une caractéristique qui reflète le poids des activités tertiaires, moins dépendantes des cycles saisonniers que l'agriculture ou le tourisme.
Malgré un contexte économique plus incertain, la Haute-Garonne conserve ainsi son statut de locomotive régionale de l'emploi, portée par un tissu économique diversifié et une forte concentration d'activités de services.
Ingrid Lemelle

Graphique : Service Observatoire statistiques, études, évaluations de France Travail Occitanie.

A lire également notre article consacré aux résultats de l'enquête Besoins en main d'oeuvre en Occitanie ici.

Les CAE, une nouvelle façon d'entreprendre en toute sécurité ?

Ingrid Lemelle — 2026-07-27T14:00:00Z

Réuni récemment à Toulouse pour son assemblée générale, le réseau national des Coopératives d'activité et d'emploi (CAE) a mis en lumière un modèle encore méconnu. À cette occasion, Cécile Grange, directrice générale déléguée de Kanope, revient sur les spécificités de ces structures hybrides, qui permettent d'entreprendre en conciliant autonomie et sécurité.

Les Coopératives d'activité et d'emploi restent encore méconnues du grand public. Comment expliquer simplement ce modèle hybride entre entrepreneuriat et salariat, et à qui s'adresse-t-il ?
Nées dans les années 1990, les Coopératives d'activité et d'emploi (CAE) s'adressent aujourd'hui à des profils très variés. Certaines sont multiactivités et regroupent des profils aussi divers que formateurs, coiffeurs ou informaticiens. D'autres sont sectorielles, notamment dans l'agriculture ou le bâtiment. Ou encore ciblées métiers, comme par exemple dans le conseil et la formation, ou les chauffeurs VTC qui se développent beaucoup.
On compte plus de 160 CAE en France, dont une quinzaine en Occitanie. Elles accompagnent plus de 11.500 entrepreneurs et génèrent un chiffre d'affaires global de 324 millions d'euros.

Le statut d'entrepreneur-salarié-associé séduit de plus en plus. Quels sont ses principaux avantages ?
À leur arrivée, les entrepreneurs signent un Contrat d'appui au projet d'entreprise (CAPE), qui leur permet de tester leur activité en toute sécurité puisqu'ils peuvent maintenir leurs droits au chômage et indemnités correspondantes. Pendant 12 mois, et avec une renouvellement possible de six mois, ils bénéficient d'un accompagnement structuré : ateliers, rendez-vous réguliers, conseils personnalisés, la gestion administrative et comptable...
À l'issue, ils peuvent devenir salariés de leur propre activité via un Contrat d'entrepreneur salarié associé (CESA). La coopérative prend alors en charge les cotisations sociales En contrepartie, elle perçoit un pourcentage sur leur marge, variable selon les structures.

Dans un contexte marqué par la montée du freelancing, en quoi les CAE répondent-elles aux nouvelles attentes du travail ?
Les CAE offrent une réponse concrète aux aspirations actuelles : entreprendre tout en sécurisant son parcours. Elles permettent de tester une activité en limitant les risques, puis de la développer avec le statut salarié et les protections associées, notamment en cas d'arrêt d'activité.
Autre atout : l'absence de lien hiérarchique, combinée à un accompagnement collectif. Les entrepreneurs peuvent également devenir associés et participer à la gouvernance de la coopérative, renforçant ainsi leur implication dans le projet.

Kanope est aujourd'hui l'une des CAE importantes du réseau. Quelle est sa spécificité ?
Basée à l'origine à Auch sous le nom de Gers Initiatives, Kanope s'est progressivement développée dans les Hautes-Pyrénées et la région toulousaine. Cette Scop SARL, devenue une Scop SA en 2022*, accompagne aujourd'hui 120 entrepreneurs, dont une cinquantaine d'associés, pour un chiffre d'affaires de 2,4 millions d'euros en 2025.
Multiactivités, la coopérative entend poursuivre son développement en s'appuyant sur des partenariats avec d'autres CAE et les structures d'accompagnement à la création d'entreprise. Car les CAE ont une vraie utilité et elles méritent d'être davantage connues !
Propos recueillis par Ingrid Lemelle

*Kanope est coprésidée par deux entrepreneurs associés, tandis que son conseil d'administration est composé d'une majorité d'entrepreneurs pour une gouvernance partagée équipe d'accompagnement/entrepreneur.

Sur la photo : Cécile Grange, directrice générale déléguée de Kanope, implantée dans le Gers, les Hautes-Pyrénées et la Haute-Garonne. Photo DR.

Toulouse : Feelinks se lance dans le freelancing d'expertise

Ingrid Lemelle — 2026-07-27T12:00:00Z

Quelques mois après avoir lancé Feelinks Executive Search, sa cellule dédiée à la chasse de têtes, le cabinet toulousain Feelinks poursuit sa diversification. Il annonce cette fois la création de Feelinks Consulting, une structure spécialisée dans le freelancing d'expertise.
Dans un contexte de pénurie de compétences techniques, notamment dans l'aéronautique et la tech, cette nouvelle entité vise à apporter plus d'agilité aux industriels régionaux. Porté par Vincent Furlan, fondateur du (…)

- VITE LU / Fil Eco, Emploi, Feelinks, Recrutement, Ressources Humaines, Toulouse

Près de Montpellier, Cykero prépare ses premiers recrutements

Ingrid Lemelle — 2026-07-27T12:00:00Z

La marque européenne du reconditionné premium Cykero vient de lancer la construction de son futur Technocentre industriel 5.0, dont l'ouverture est annoncée pour 2027, à Castelnau-le-Lez. Sur 3800 m², le site prolongera la durée de vie des smartphones, tablettes ou laptops grâce à un processus de reconditionnement ultra-contrôlé, quatre fois moins émetteur qu'un produit neuf.
Au-delà de l'innovation environnementale, le projet marque aussi une montée en puissance RH : 30 recrutements sont (…)

- VITE LU / Fil Eco, Technologies, Industrie, Montpellier, Emploi, Cykero

1000

Ingrid Lemelle — 2026-07-27T09:00:00Z

C'est le nombre de développeurs et profils tech que Holberton School souhaite former chaque année d'ici à 2030. Présente en Occitanie avec deux campus à Toulouse et Rodez, l'école engage à ce titre une refonte globale de ses programmes pour répondre aux enjeux profonds du secteur à l'ère de l'intelligence artificielle.
Porté en France par Actual group, l'organisme fait évoluer l'ensemble de son offre pédagogique : l'IA n'est plus une spécialité isolée, mais un outil intégré à tous les (…)

- LE CHIFFRE / Fil Eco, Formation, Holberton School , Numérique, informatique, Rodez, Occitanie, Toulouse

« Intonae »

Ingrid Lemelle — 2026-07-27T08:00:00Z

Nouveau nom de Challenge Recrutement, créé en 2015 à Toulouse. Cette nouvelle identité marque une étape clé dans l'évolution du cabinet, qui rassemble désormais l'ensemble de ses expertises sous une appellation unique, plus lisible et représentative de la diversité de ses missions.

Inspiré de l'expression latine intuitu personae (en considération de la personne), Intonae entend traduire la philosophie du cabinet depuis ses débuts : une approche engagée et pragmatique du recrutement, centrée sur la compréhension fine des besoins des entreprises et des parcours des candidats. « Regrouper nos activités sous une seule identité nous permet de renforcer notre positionnement et d'incarner pleinement notre approche globale du recrutement, au service d'un recrutement durable », explique Sylvain Cambon, associé-fondateur.

Cette évolution s'accompagne d'une gouvernance renforcée, partagée entre les trois associés, et d'une ouverture du capital aux collaborateurs. Dans un marché en mutation, Intonae consolide son positionnement autour de trois pôles d'expertises complémentaires : l'executive search, le conseil RH et l'assessment, afin d'accompagner durablement les entreprises dans leurs enjeux de recrutement.

Recrutements cadres : l'Occitanie à contre-courant !

Ingrid Lemelle — 2026-07-20T16:00:00Z

Dans un contexte économique incertain, l'Occitanie confirme sa dynamique en matière d'emploi cadre. Portée par des secteurs clés et un tissu de PME actif, la région pourrait enregistrer près de 19.500 recrutements en 2026, en hausse de 6 %. Une performance qui la place parmi les territoires les mieux orientés, à rebours de la tendance nationale.

« Depuis quelques années, les entreprises évoluent dans un contexte économique et géopolitique particulièrement incertain. Notre dernière étude témoigne de leur résilience et de leur capacité à s'adapter à cet environnement instable », observe Cyrille Longuépée, déléguée régionale de l'Apec.

En 2025 déjà, l'Occitanie avait tiré son épingle du jeu avec 18.340 recrutements, en hausse de 5 %, quand le marché reculait de 3 % à l'échelle nationale. Une dynamique qui devrait se poursuivre en 2026, avec 19.500 embauches attendues selon la dernière enquête de l'Apec.

« La région apparaît clairement à contre-courant de la tendance nationale. L'an dernier, les recrutements de cadres ont reculé en France, alors qu'ils ont continué de progresser en Occitanie (+5 %), portés notamment par l'aéronautique, les services informatiques et l'ingénierie-R&D. Et les perspectives restent ici mieux orientées, quand elles sont plutôt stables ou mesurées à l'échelle nationale. »

Services et PME, moteurs des recrutements

Cette bonne orientation repose sur un socle sectoriel solide. « La dynamique est surtout soutenue par les services à forte valeur ajoutée, qui concentrent 40 % des projets de recrutement, notamment dans le numérique et l'ingénierie. Viennent ensuite les autres services (28 %), comme le transport, la logistique ou la maintenance, puis l'industrie (17 %), qui demeure très dynamique dans la région », précise Corinne Saurat, consultante entreprises à l'Apec Occitanie.

Dans le détail, les besoins se concentrent notamment sur les métiers de l'informatique, de la comptabilité, de la qualité, de la santé, de l'ingénierie... Et certaines fonctions restent particulièrement sous tension, notamment dans la maintenance, l'électrotechnique ou encore les postes de business developers.
Autre enseignement majeur : le rôle structurant des petites et moyennes entreprises. En Occitanie, 67 % des intentions d'embauche émanent des TPE-PME. Un poids qui confirme leur place centrale dans le tissu économique régional.
Des projections qui pourraient permettre à la région de renouer avec son niveau record de 2023.”
Ingrid Lemelle

Sur la photo (de gauche à droite) : Corinne Saurat, consultante entreprises à l'Apec Occitanie, Johann Bedel, président du comité paritaire régional de l'Apec en Occitanie, et Cyrille Longuépée, déléguée régionale de l'Apec.

Sharvy, l'appli montpelliéraine pour en finir avec le stress du flex office

Marie-Dominique Lacour — 2026-07-20T15:00:00Z

Quand les postes de travail ne sont pas attribués - une tendance de plus en plus répandue - trouver un bureau libre peut être source de stress. La start-up montpelliéraine Sharvy s'est donné pour mission de faire disparaître les frictions grâce à son application de « desk-booking ». Un outil discret au service du bien-être au travail, qui compte désormais plus de 100 000 utilisateurs.

« Il existe un vrai paradoxe dans les entreprises : globalement, elles ont trop d'espace mais la perception des collaborateurs est tout autre. La plupart ont le sentiment qu'il manque de la place, parce que l'affluence est concentrée sur certains jours de la semaine. » Ce constat, Stéphane Seigneurin, fondateur de Sharvy, l'entend régulièrement. En 2018, il lance Sharvy, une application de gestion des places de parking et des espaces de travail en entreprise. La réservation de bureaux (ou « desk-booking ») au service de la qualité de vie au travail ? « Oui. Moins de stress, c'est plus de bien-être », résume-t-il.

Fondée juste avant la pandémie, la start-up ne pouvait pas prévoir qu'elle lui apporterait un vaste marché : à l'ère post-Covid, on assiste à une généralisation du flex office, autrement dit le placement libre des collaborateurs. « Avec l'essor du télétravail, beaucoup d'entreprises se sont recentrées sur un site. Or, quand une entreprise ouvre un nouveau campus ou réorganise ses locaux, les salariés peuvent vite se sentir perdus et inquiets. Ils ne savent pas trop où ils vont pouvoir s'installer, se garer... », observe le dirigeant.

« Nos outils sont pensés pour simplifier, pas pour surveiller »

En plus de son système de réservation destiné aux collaborateurs, Sharvy fournit à leurs employeurs, principalement des grands groupes, des outils de reporting et d'analyse. « Ces rapports n'ont absolument pas pour objectif de générer des sanctions, notamment envers ceux qui réservent et finalement ne viennent pas », précise Stéphane Seigneurin.

L'entreprise montpelliéraine compte désormais plus de 250 clients et une quinzaine de salariés travaillent depuis Castelnau-le-Lez, avec deux à trois recrutements prévus cette année. Malgré la concurrence du secteurk, elle espère continuer faire progresser son chiffre d'affaires (1,1 million d'euros en 2025) d'environ 25 % par an, portée par « la monétisation des services ».

Ainsi, en Suisse et au Luxembourg, les employeurs peuvent facturer les places de parking à leurs collaborateurs pour les inciter à prendre les transports en commun. En France, bien qu'une telle mesure reste impensable aujourd'hui, d'autres perspectives s'ouvrent. La gestion des bornes de recharge électrique constitue notamment un vrai levier de croissance pour la start-up : « Avant, les places étaient attribuées, maintenant elles deviennent des espaces de chargement. On développe des fonctionnalités pour piloter les bornes autour de ces nouveaux usages », explique l'entrepreneur.
Marie-Dominique Lacour

Crédit photo : Sharvy

Les entreprises d'insertion sont-elles menacées ?

Ingrid Lemelle — 2026-07-20T14:00:00Z

Lancée en décembre 2024, la Fédération des entreprises d'insertion Occitanie (FEI Occitanie) vient de tirer un premier bilan de son action, et plus largement de l'impact de l'Insertion par l'activité économique (IAE) dans la région. Le point avec sa présidente.

Céline Hassani, vous êtes la présidente de la Fédération des entreprises d'insertion Occitanie. Un an après sa création, quel bilan tirez-vous ?
Le bilan est clairement positif. Malgré un contexte difficile pour nos structures, notamment lié à la baisse des aides publiques, nous avons réussi à fédérer déjà 33 entreprises. Cela confirme l'importance d'avancer collectivement pour défendre et promouvoir notre modèle, celui des entreprises d'insertion et des entreprises de travail temporaire d'insertion. Un modèle qui a largement fait ses preuves.

Vous indiquez que sept personnes sur dix sortent avec une solution d'emploi ou de formation. Quels sont les facteurs clés de cette réussite ?
Le premier levier, c'est l'emploi lui-même. Permettre à des personnes souvent fragilisées de retravailler les remet dans une dynamique positive. On assiste à de véritables métamorphoses : elles retrouvent confiance, changent de posture... Cela change aussi le regard des recruteurs, qui sont plus enclins à faire confiance à un candidat déjà en poste, même si c'est dans une entreprise d'insertion. Nous jouons en quelque sorte un rôle de « garant ».
Mais cette réussite repose surtout sur l'accompagnement individualisé que nous mettons en place tout au long du parcours.

L'IAE reste encore méconnue malgré près de 19.602 bénéficiaires en Occitanie. Qu'est-ce qui freine sa visibilité ?
Le terme même d'« insertion » reste associé à des clichés. On imagine des profils très éloignés de l'emploi, alors qu'il s'agit souvent de personnes ayant connu des accidents de parcours. Nous souffrons aussi d'un manque de visibilité, lié notamment à des moyens de communication limités. C'est d'ailleurs tout l'enjeu de notre campagne d'affichage actuelle : montrer concrètement les parcours et les réussites de nos salariés.

Les entreprises d'insertion évoluent sur des marchés concurrentiels. Comment concilier performance économique et accompagnement social ?
C'est un équilibre exigeant, d'autant plus dans un contexte de réduction des financements publics. Mais c'est précisément le cœur de notre savoir-faire. Nos entreprises démontrent chaque jour qu'il est possible d'allier utilité sociale et performance économique. Et tout le monde y gagne : les salariés, bien sûr, mais aussi les entreprises classiques qui recrutent ensuite ces profils, et les pouvoirs publics. Je rappelle qu'un euro investi dans l'insertion génère environ trois euros de retombées pour la collectivité.

Quels sont désormais les objectifs de la FEI Occitanie ?
De poursuivre notre développement en accueillant de nouveaux adhérents, de renforcer notre visibilité, de continuer à défendre notre modèle et surtout, de poursuivre le combat pour préserver nos financements...
Propos recueillis par Ingrid Lemelle

Sur la photo : Céline Hassani, présidente de la FEI Occitanie. DR.