ToulEmploi

Salaires : le Sud-Ouest au ralenti... sauf dans l'industrie

Ingrid Lemelle — 2026-10-26T18:00:00Z

Avec seulement 0,5 % de hausse, le Sud-Ouest connaît en 2026 un quasi-gel des rémunérations. Mais cette moyenne cache des progressions dépassant 10 % sur certains métiers industriels. Le dernier baromètre de Randstad Professional révèle ainsi un marché salarial de plus en plus sélectif.

La hausse est presque à l'arrêt. Après une progression de 2,9 % en 2025, les salaires n'augmentent plus que de 0,5 % dans le Sud-Ouest en 2026, selon le 24e Baromètre des salaires de Randstad Professional. Une évolution qui place le territoire à l'avant-dernier rang du classement régional, loin des 2 % enregistrés pour les cadres à l'échelle nationale.

« On assiste à un atterrissage, mais pas à un crash ! », tempère Vincent Roiron, le directeur régional de Randstad Professional. Avec toutefois d'importantes disparités au sein même de l'Occitanie : « Les augmentations restent principalement portées par l'industrie. Elles sont donc plus sensibles en ex-Midi-Pyrénées, grâce à l'aéronautique, qu'en ex-Languedoc-Roussillon, qui a davantage misé sur les énergies renouvelables. »

Ce ralentissement traduit surtout un changement de climat. Face aux incertitudes économiques et géopolitiques, et à quelques mois des élections présidentielles, les entreprises se montrent plus prudentes et les augmentations générales ne sont plus la norme. « Pour celles qui continuent à recruter, les besoins portent sur des fonctions pivot et leurs préférences vont vers des candidats immédiatement opérationnels. »

Jusqu'à 10,5 % dans l'industrie

Car derrière ce modeste +0,5 % se cachent des progressions autrement plus spectaculaires. Le Sud-Ouest place trois métiers parmi les dix plus fortes revalorisations régionales observées en France. Tous appartiennent à l'industrie. Le responsable hygiène, sécurité et environnement voit ainsi son salaire progresser de 10,5 %, pour atteindre un médian de 44.170 euros bruts*. La rémunération du directeur ou responsable qualité gagne 9,8 % (42.000 euros), tandis que l'ingénieur d'études bénéficie d'une augmentation de 9,7 % (40.250 euros). Suivent le chargé de mission RH (+7,2 %, 33.600 euros) et le responsable maintenance/travaux neufs (+6,9 %, 41.750 euros).

Des chiffres qui illustrent un changement de logique : les employeurs concentrent désormais davantage leurs marges de manœuvre sur les compétences directement utiles à leur activité. Une stratégie particulièrement visible dans un territoire porté par l'aéronautique, le spatial, l'énergie, la défense ou encore la santé.

Les plus fortes augmentations ne sont toutefois pas synonymes des plus hauts salaires. Dans le Sud-Ouest, le directeur ou responsable commercial reste le mieux rémunéré avec un médian de 64.000 euros, devant le directeur de centre d'appels (62.500 euros), l'architecte cybersécurité (62.170 euros), le directeur de bureau d'expertise comptable (60.020 euros) et le directeur de projets (56.970 euros).

Le ralentissement modifie aussi le rapport de force à l'embauche. « Le candidat n'est plus roi, c'est certain, tant sur le plan de la négociation salariale que, parfois, sur les conditions de travail. » Pour autant, les employeurs ne voient pas affluer les candidatures. « Il y a moins d'embauches et, dans le même temps, moins de candidats, ces derniers se révélant eux aussi plus anxieux. En ce moment, quitter un CDI pour rejoindre un nouvel employeur, c'est faire un peu un saut dans le vide. »
Ingrid Lemelle

*Le baromètre rapporte les salaires annuels bruts médians, qui partagent les salariés en deux groupes égaux (la moitié gagne moins, l'autre davantage) et les évolutions enregistrées entre juillet 2025-juin 2026 et juillet 2024-juin 2025.

Graphique : Randstad Professional.

Freelances : la vague monte aussi chez les cadres en Occitanie

Ingrid Lemelle — 2026-10-26T17:00:00Z

Alors que le marché de l'emploi cadre ralentit, de plus en plus de professionnels choisissent l'indépendance. L'étude publiée il y a quelques jours par l'Apec éclaire les motivations, les fragilités et les trajectoires de ces freelances. En Occitanie, territoire à forte dynamique tertiaire mais touché par le recul des recrutements, le phénomène trouve un écho particulier.

En 2024, la France compte 440.000 cadres travaillant en freelance selon la récente étude de l'Apec « Devenir freelance ». Ils évoluent majoritairement dans la communication, la création ou l'informatique, des secteurs où l'externalisation est fortement implantée. Et les seniors y sont particulièrement représentés : près d'un freelance sur quatre a plus de 55 ans, soit une proportion bien supérieure à celle observée chez les cadres salariés. Le choix de l'indépendance répond souvent à un besoin d'autonomie et à une lassitude vis-à-vis d'un salariat perçu comme trop rigide ou insuffisamment stimulant. L'usure professionnelle, le manque de perspectives d'évolution ou le désir de reprendre la main sur son rythme de travail figurent parmi les déclencheurs les plus fréquents. Pour certains, la décision intervient aussi après un événement personnel majeur, comme un divorce, un problème de santé ou un changement familial.

Entre liberté recherchée et insécurité persistante

Cette liberté revendiquée se heurte néanmoins à plusieurs fragilités. L'étude pointe d'abord l'instabilité des revenus, qui inquiète une grande partie des freelances, davantage préoccupés par leur régularité que par leur niveau. La frontière entre vie privée et vie professionnelle se brouille également, puisque plus de la moitié d'entre eux travaillent exclusivement depuis leur domicile. À cela s'ajoutent une charge mentale élevée, des tâches administratives complexes et un investissement important, notamment durant les premières années d'activité. Malgré ces contraintes, la plupart n'envisagent de revenir au salariat qu'en cas de nécessité financière ou de proposition particulièrement attractive. Pour ceux qui réintègrent l'entreprise, les compétences acquises à leur compte — polyvalence, autonomie, capacité à gérer des environnements variés — deviennent de véritables atouts. Ils doivent toutefois rassurer sur leur aptitude à se réadapter au cadre formel du salariat, certaines entreprises demeurant prudentes face à ces parcours jugés atypiques.

En Occitanie, région marquée par une forte présence des métiers du numérique et de l'ingénierie, cette dynamique trouve un terrain favorable. Le freelancing apparaît à la fois comme une opportunité, un levier de transition professionnelle et parfois comme une alternative contrainte. Pour de nombreux cadres de la région, il constitue désormais une étape possible, voire naturelle, dans une carrière qui ne se conçoit plus uniquement au prisme du salariat classique.
Ingrid Lemelle

Photo : Gerd Altmann - Pixabay.

Arrêt maladie : qu'est-ce qui vient de changer ?

Marie-Dominique Lacour — 2026-10-26T16:00:00Z

Pour la première fois en France, la durée des arrêts maladie est légalement plafonnée, par un décret du 12 juin 2026. Avocate en droit du travail à Toulouse, Véronique L'Hôte conseille aussi bien des entreprises que des salariés, une double lecture qui l'amène à relativiser la portée réelle de cette mesure.

Qu'est-ce qui a changé au 1er septembre 2026, et dans quel but ?
Jusqu'à présent, aucune durée maximale d'arrêt maladie n'existait, seulement des recommandations. Désormais, un arrêt initial ne peut excéder trente-et-un jours et chaque prolongation soixante-deux jours, sans limite de renouvellement, jusqu'à la consolidation prononcée par l'Assurance maladie. Un second décret fixe par ailleurs à quatre ans la durée maximale d'indemnisation pour les accidents du travail et maladies professionnelles. Le gouvernement entend ainsi lutter contre les arrêts de complaisance et l'absentéisme. Il augmente, c'est un fait. Mais l'explosion des risques psychosociaux aussi : je reçois de plus en plus de salariés se plaignant de souffrance au travail, et le nombre de dossiers en ce sens augmente nettement depuis plusieurs années.

Peut-on s'attendre à davantage de contentieux ?
Les contentieux avec la CPAM existent déjà, notamment pour contester la consolidation. Avec l'employeur, deux procédures dominent : la contestation d'un licenciement pour inaptitude, et la recherche de responsabilité lorsque le salarié estime que ses conditions de travail ont dégradé sa santé avec, à la clé, un possible doublement de l'indemnité de départ si l'origine professionnelle est reconnue, auquel peuvent s'ajouter des dommages et intérêts.

Quels conseils donnez-vous aux employeurs, et pensez-vous que cette réforme permettra réellement de lutter contre les abus ?
La prévention avant tout. Ne jamais négliger une alerte, même anodine : quand un salarié dit « je travaille trop », c'est déjà un signal. L'article L4121-1 du Code du travail impose aux employeurs une obligation de sécurité, physique et mentale. Il existe des outils : document unique des risques, enquêtes internes, respect des préconisations du médecin du travail… Ils doivent garder en tête que le jour où la convocation aux prud'hommes arrive, le match est déjà joué. Sur le fond, je ne pense pas que cette loi change grand-chose. Les médecins appliquent déjà le principe de précaution, surtout pour des arrêts de longue durée. Un salarié qui va mal s'arrêtera de toute façon… et un salarié qui veut abuser, aussi ! Quand on ne veut pas s'attaquer au vrai sujet, on fait des effets d'annonce.
Propos recueillis par Marie-Dominique Lacour

Sur la photo : Véronique L'Hôte est avocate en droit du travail à Toulouse. Crédit photo : Hélène Ressayres - ToulEmploi.

L'Afpa s'installe au Purple Campus de Cahors

Ingrid Lemelle — 2026-10-26T15:00:00Z

Purple Campus Occitanie et l'Afpa renforcent leur collaboration dans le Lot. Les deux acteurs de la formation professionnelle ont signé, le 29 septembre à Cahors, une convention de partenariat qui se concrétise par l'installation de l'Afpa au sein du Purple Campus, situé 94 rue Hautesserre.

Cette implantation doit permettre aux deux organismes de mutualiser leurs expertises et de développer des complémentarités entre leurs parcours de formation. Avec un même objectif : mieux répondre aux besoins en compétences des entreprises locales et faciliter l'accès à la qualification et à l'emploi des actifs et demandeurs d'emploi du territoire.

Pour Purple Campus, réseau de formation de la CCI Occitanie, ce rapprochement doit notamment favoriser les passerelles autour de l'alternance, de la professionnalisation et du développement des compétences. La présence des équipes de l'Afpa directement sur le campus permettra également de renforcer les échanges entre les deux structures et de construire une offre davantage adaptée aux réalités économiques locales.

Je postule auprès de Serma Ingénierie et Thales Alenia Space à Cornebarrieu

Ingrid Lemelle — 2026-10-26T14:00:00Z

Architectes numériques, architectes systèmes, ingénieurs IVVQ, spécialistes de l'électronique numérique ou encore managers de bancs de test : plusieurs profils expérimentés sont recherchés à Toulouse pour travailler sur des programmes spatiaux européens. Pour rencontrer ces candidats, Serma Ingénierie organise, en partenariat avec Thales Alenia Space, un afterwork recrutement le 5 novembre prochain dans ses locaux de Cornebarrieu.

Cette soirée permettra aux participants de découvrir les projets sur lesquels les deux entreprises collaborent, notamment dans les télécommunications satellitaires et l'observation de la Terre. Parmi eux, le développement d'une constellation européenne multi-orbite destinée à garantir une connectivité sécurisée, ainsi que de nouveaux équipements satellitaires pour la surveillance des cours d'eau.

Au programme : présentation des projets, témoignages d'ingénieurs, échanges directs avec les experts techniques, managers et recruteurs, puis cocktail. Une occasion de découvrir les opportunités professionnelles dans un cadre informel.

Jeudi 5 novembre 2026, de 17h30 à 20h, chez Serma Ingénierie à Cornebarrieu. Participation gratuite sur inscription ici.

Onepoint recrute 40 nouveaux talents à Toulouse

Ingrid Lemelle — 2026-10-26T13:00:00Z

Alors que l'intelligence artificielle bouscule le secteur du conseil et automatise une partie des tâches jusqu'ici confiées aux profils juniors, Onepoint prend le marché à contre-pied. Le groupe prévoit de recruter 600 nouveaux collaborateurs d'ici fin 2026, dont 40 à Toulouse.

Cette nouvelle vague s'inscrit dans un objectif de 1200 recrutements annoncé en début d'année, dont 800 en France. Parmi les postes restant à pourvoir, plus de la moitié concernent directement les métiers de la data et de l'IA. Des compétences que Onepoint entend associer, et non substituer, à l'expertise humaine. Le groupe investit ainsi parallèlement dans la formation de l'ensemble de ses collaborateurs aux nouveaux usages de l'IA.

À Toulouse, les candidats pourront rencontrer directement les équipes lors d'une soirée découverte organisée le 6 octobre dans les locaux de Onepoint. Ateliers, échanges et entretiens seront proposés pour découvrir les métiers et les opportunités du groupe. Onepoint mise également sur la cooptation pour trouver ses futurs talents : ce canal représente déjà 35 % de ses recrutements.

Cette campagne intervient alors que le groupe, qui réalise 600 millions d'euros de chiffre d'affaires, ambitionne de doubler cette activité d'ici trois ans.

Consultez les offres à Toulouse ici
Pour participer à la soirée, inscrivez-vous ici.

Je fais le point sur le Salon européen des tendances touristiques à Montpellier

Ingrid Lemelle — 2026-10-26T11:00:00Z

Quelles innovations vont transformer le tourisme et comment les professionnels du secteur se préparent-ils à relever leurs défis RH ? Du 3 au 5 novembre prochain, le Salon européen des tendances touristiques (SETT) revient au Parc des Expositions de Montpellier pour sa 47e édition.

Référence européenne de l'hôtellerie de plein air, ce rendez-vous rassemble les acteurs du camping, de l'hébergement et de la restauration. Une occasion pour les professionnels, mais aussi pour les personnes en veille sur les opportunités du secteur, de découvrir les dernières tendances, d'échanger avec les entreprises présentes et de nouer des contacts avec de potentiels recruteurs.

Au programme : innovations, solutions numériques, enjeux environnementaux et conférences, notamment sur les applications concrètes de l'IA. À noter, le mardi 3 novembre à 14h, une conférence intitulée « Recrutement 2027 : et si le vrai défi n'était plus de recruter, mais d'attirer ? ». Elle abordera les nouvelles attentes des saisonniers, l'importance du savoir-être et les méthodes permettant d'attirer et de fidéliser les talents.

Du 3 au 5 novembre 2026, Parc des Expositions de Montpellier. Badge gratuit sur inscription ici.

30 %

Ingrid Lemelle — 2026-10-26T10:00:00Z

C'est la proportion de demandeurs d'emploi qui n'ont pas de projet professionnel clair. Le constat illustre les difficultés d'orientation persistantes, auxquelles entendent répondre France Travail et My Job Glasses à travers un nouveau programme d'ambassadorat.

Déployée à l'échelle nationale, cette initiative vise à accompagner 100.000 personnes d'ici à la fin 2026. Le principe : faciliter les rencontres entre candidats et professionnels en activité, via des échanges individuels ou des ateliers collectifs. Une manière concrète de mieux appréhender les métiers, confronter ses idées à la réalité du terrain et affiner son projet.

Accessible aux demandeurs d'emploi comme aux conseillers, la plateforme pourra être mobilisée à différentes étapes du parcours, notamment pour sécuriser un projet de formation ou élargir son réseau.

Après une expérimentation concluante à La Réunion, ce partenariat entend rendre l'orientation plus accessible et plus humaine, tout en répondant aux enjeux de recrutement des entreprises.

« Halle de l'emploi »

Ingrid Lemelle — 2026-10-26T09:01:21Z

Nom du nouvel espace déployé par France Travail. La Halle de l'emploi Montpellier-Métropole est un lieu de rencontres et d'accompagnement destiné aux chercheurs d'emploi comme aux entreprises. Conçue avec les partenaires locaux, cette initiative entend apporter des réponses concrètes aux besoins de recrutement du territoire.

Chaque mois, les candidats peuvent participer à des découvertes métiers, s'informer sur les filières qui recrutent et bénéficier de séances de coaching pour préparer leurs entretiens. De leur côté, les entreprises, et plus particulièrement les TPE-PME, ont accès à des cafés réseautage et à des ateliers consacrés au recrutement, à la fidélisation des collaborateurs ou aux outils proposés par France Travail.

La Halle de l'emploi permet également aux employeurs de recourir à la Méthode de recrutement par simulation (MRS). Son principe : sélectionner les candidats sans CV ni condition de diplôme ou d'expérience, à partir d'exercices permettant d'évaluer les habiletés nécessaires pour occuper un poste.

La Halle de l'emploi Montpellier-Métropole, 300 impasse John Locke, 34470 Pérols.
Accueil du lundi au mercredi de 8h30 à 16h30, le jeudi de 8h30 à 12h30 et le vendredi de 8h30 à 15h30. Sur rendez-vous tous les après-midi.

Le statut cadre ne fait plus le job

Marie-Dominique Lacour — 2026-10-19T17:00:00Z

En soixante ans, leur nombre a été multiplié par six : les cadres représentent désormais un quart des salariés français. S'ils restent majoritairement attachés à leur statut, celui-ci peut parfois sembler flou au regard des évolutions du monde du travail. Réunis à Toulouse le 13 octobre dernier, pour les 60 ans de l'Apec, quatre experts ont esquissé le portrait d'une population en pleine évolution.

Jamais les entreprises françaises n'auront compté autant de cadres dans leurs rangs. D'un salarié sur dix en 1966, année de création de l'Association pour l'emploi des cadres, ils représentent un salarié sur quatre aujourd'hui. Mais derrière un statut qui conserve son prestige, les contours de la fonction se brouillent. « Les frontières entre cadre ou non-cadre sont de plus en plus poreuses », observe Pascal Legrain, président de l'ANDRH Midi-Pyrénées, également DRH du groupe Etienne Lacroix.

Le statut cadre reste pourtant un marqueur fort : 80 % des concernés y sont très attachés, selon la dernière étude Cadroscopie de l'Apec. Mais il ne garantit plus une trajectoire professionnelle toute tracée. « La carrière linéaire n'existe plus », souligne encore le DRH. Les jeunes générations, notamment, se montrent moins séduites par le CDI perçu comme « un tunnel ». Et attendent davantage de sens, de mobilité et de liberté : « Ils ne veulent plus de résilience, ils veulent de la reliance. »

Pour les entreprises, le changement est autant culturel qu'organisationnel. « Chez nous, ce n'est pas le statut mais le poste qui donne le niveau de responsabilité », explique le dirigeant, qui a vu émerger des équipes projet au fonctionnement horizontal. Le manager de demain ? « Plutôt un animateur qu'un encadrant au sens strict », chargé de faire vivre le collectif.

De la « marque » à la « promesse » employeur

Encore faut-il que les entreprises suivent. Responsable emploi et formation chez Airbus Atlantic, Isabelle Ratery défend une approche plus individualisée des parcours. « La marque employeur ne suffit plus : il nous faut désormais offrir aux candidats une promesse employeur, celle de venir réaliser chez nous son projet professionnel, son projet de vie. »

Cette évolution intervient alors que le vieillissement de la population vient accentuer les tensions sur les recrutements et les distorsions entre générations. Pour Stéphane Giguet, directeur régional délégué de la Dreets Occitanie, la transmission de l'expérience devient une « valeur forte ». Un défi intergénérationnel que Cyrille Longuépée, déléguée régionale de l'Apec, résume ainsi : « Apprendre à travailler ensemble, trouver des points communs et de la complémentarité. »

Reste une question : les entreprises sont-elles prêtes à remettre en cause leurs propres modèles ? Pour Pascal Legrain, elles doivent entendre les aspirations de leurs jeunes recrues de la « Gen Z » (et bientôt « Alpha ») : équilibre vie pro et perso, flexibilité, salaire, individualisation des parcours. Rien de bien nouveau, peut-être… Si ce n'est leur capacité à exprimer clairement ces souhaits.
Marie-Dominique Lacour

Sur la photo : Cyrille Longuépée, déléguée régionale de l'Apec Occitanie, Stéphane Giguet, délégué régional adjoint de la Dreets Occitanie, Isabelle Ratery, responsable emploi formation chez Airbus Atlantic et Pascal Legrain, président de l'ANDRH. Crédit : Apec